Время подводить итоги и строить планы на будущее

Новый год уже на пороге, время подвести итоги и поделиться планами на будущее. С каким багажом в него вступает Вольский цементный завод компании «Холсим»? Что предстоит сделать в наступающем году и чего удалось достичь в уходящем? На все эти и многие другие вопросы в рамках нашего новогоднего проекта «Итоги года» отвечает директор завода Максим Соловушков.

— С каким настроением ваш завод заканчивает год? Сотрудникам есть чем гордиться?
— Компания «Холсим» — мировой лидер в производстве строительных материалов. Ее предприятия присутствуют в 70 странах мира. А это означает, что в коллективе работают высококлассные специалисты, обладающие огромным опытом и высочайшим уровнем профессионализма.
Все это помогает предприятию успешно завершать производственную программу 2021 года, достигать высоких показателей по производству цемента и, главное, с оптимизмом смотреть в наступающий 2022 год. Среди основных задач, которые стоят в новом году перед заводом, — увеличение объемов производства цемента при снижении влияния технологических процессов на окружающую среду.

— Как предприятие преодолевало пандемию?
— Вспышка COVID-19 заставила всех менять подход к бизнесу. Наша компания не стала исключением. В прошлом году, следуя рекомендации Роспотребнадзора, мы перевели 90% административного персонала на удаленную работу, и, благодаря современным технологиям, все сотрудники продолжили эффективно выполнять свои должностные обязанности. Здоровье и безопасность наших людей являются безусловным приоритетом в компании. Поэтому каждый сотрудник обеспечен средствами индивидуальной защиты, производственные помещения регулярно дезинфицируются, осуществляется централизованная перевозка сотрудников.
Кроме того, предпринимая ряд мер предосторожности для защиты сотрудников, мы внедрили план обеспечения непрерывности бизнеса, чтобы гарантировать предприятию возможность обеспечивать наших клиентов и потребителей продукцией.
В течение всего года завод продолжал стабильно работать, благодаря чему нам удалось сохранить рабочие места.

— Станет ли наступающий год для вас более оптимистичным, чем нынешний?
— Я считаю, что уходящий год был для нас довольно успешным, хотя и непростым. После значительного спада экономики в 2020 году, вызванного пандемией, в этом году мы практически сразу увидели подъем в индустриальном сегменте.
Строительный сектор в Поволжском регионе сейчас показывает значительную динамику роста, и нам пришлось оперативно перестраивать работу предприятия с учетом текущей экономической ситуации, чтобы своевременно удовлетворять возросший спрос рынка на нашу продукцию. В этом году нам удалось произвести 1 430 тыс. тонн цемента — на 130 тыс. тонн больше, чем в предыдущем году. На предприятии были реализованы крупные инвестиционные проекты, направленные на снижение издержек, повышение надежности оборудования и улучшение экологической ситуации.
Уже в уходящем году начались работы по капитальному ремонту технологической линии мокрого способа производства клинкера. В следующем году запланирована модернизация системы подачи сырья в гидрофол.
Продолжает реализовываться концепция развития карьера, что значительно сократит буровзрывные работы в будущем. Завершается проект по управлению водными ресурсами. В результате его реализации уже в новом году потребление речной воды для промышленных нужд сократится более чем в два раза.
Необходимо отметить, что в этом году на нашем предприятии был освоен выпуск особой, так называемой «зеленой» марки цемента ПЦТ III-ОБ5–50. Это облегченный цемент, при производстве которого снижаются выбросы в атмосферу CO2 (углекислого газа), в результате чего влияние на экологию оказывается в разы ниже, чем при производстве традиционных марок.
Таким образом, нам есть на чем сосредоточиться в новом году.

— В поисках точек роста бизнес часто вопросы экологии отводит на второй план. Что предприятие делает, чтобы сохранять чистоту окружающей среды? Ведь завод расположен в черте города.
— Экологическая повестка является приоритетным направлением для завода. В ее рамках уже работает аккредитованная экологическая лаборатория, которая на регулярной основе контролирует уровень загрязняющих веществ в атмосферном воздухе, измеряет уровень шума в санитарно-защитной зоне и определяет химический состав сточных вод предприятия, попадающих в Волгу.
На территории грамотно организован процесс сбора и накопления всех видов отходов производства и потребления. Заключены договоры на их вывоз и утилизацию.
Три года назад была введена в эксплуатацию новая линия по производству клинкера, отвечающая всем экологическим требованиям. Она оснащена всеми необходимыми автоматическими датчиками контроля выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух. А новое оборудование и вовсе отвечает всем европейским экологическим стандартам. Целью проделанной работы было не увеличение объемов производства, а снижение потребления невозобновляемых источников энергии и улучшение экологического состояния.

— В этом году строительная отрасль показала существенный рост цен на продукцию. Как завод реагировал на изменение рыночной конъюнктуры?
— Безусловно, в уходящем году были и сложности. Например, подъем экономики привел к значительному росту цен на основные сырьевые материалы, тару и энергоресурсы, дефициту доступных мощностей в логистике, но мы, в свою очередь, сумели вовремя отреагировать на эти изменения — оптимизировали работу оборудования, в результате чего рост цен на цемент не превысил среднегодового уровня инфляции по стране.
Однако сегодня география поставок нашего цемента довольно обширна: это Приволжский, Южный, Северо-Западный и Уральский федеральные округа России.
В этом году наш цемент поставлялся на такие строительные объекты, как Саратовская кольцевая дорога, металлургический завод в Балаково, дорожная развязка в обход ж/д переезда в п. Сенном, ветропарки в Самарской области, ряд индустриальных объектов, таких как мосты и путепроводы. Также мы отгрузили цемент для реконструкции набережной Вольска.
В будущем году завод продолжит развиваться с опорой на достигнутые результаты, в том числе в области экологии.

— Завод является градообразующим предприятием, то есть кадры у него довольно стабильные. А молодежь приходит на предприятие работать? Есть ли у вас программы по привлечению молодого поколения?
— Безусловно, предприятию много предстоит сделать, но коллектив завода уверенно смотрит в будущее и нацелен на решение всех стоящих перед ним задач. Мы уверены, наши нынешние высокие показатели достигнуты в первую очередь благодаря тому, что на заводе имеется стабильный коллектив высококвалифицированных кадров. В наступающем году мы продолжим внимательно следить за их развитием.
Да, одна из стратегических задач для нас — сохранение высококвалифицированного коллектива и постоянное наращивание кадрового резерва. В компании применяется комплексный подход к развитию персонала, который включает в себя: разработку индивидуальных планов для каждого сотрудника, кросс-функциональное взаимодействие между подразделениями, обмен опытом с другими производственными площадками как в России, так и по всему миру. У нас каждый сотрудник может проявить себя в той области, которая для него наиболее интересна.
Мы ведем активную работу с учебными заведениями. Ежегодно студенты как высших, так и среднетехнических учебных заведений проходят производственную практику в различных подразделениях нашего предприятия.

— Сейчас очень популярны вопросы ESG. Социальная ответственность как составляющая устойчивого развития является показателем зрелости и серьезности компании. Что Вольский цементный завод делает в этом направлении?
— Наш завод широко известен по всей России и даже за ее пределами. Мы динамично развивающаяся, экономически устойчивая и социально ориентированная компания.
Основой корпоративной этики компании «Холсим» всегда была социальная ответственность. Для нас стратегические социальные инвестиции, направленные на улучшение качества жизни людей в долгосрочной перспективе, ориентированные на потребности общества в тех местах, где компания ведет свою деятельность, не пустой звук. И мы здесь, в Вольске, стремимся неуклонно придерживаться этих принципов.
Ежегодно наша компания выделяет более 4 млн рублей на реализацию региональных социальных проектов и программ. В текущем году было успешно реализовано несколько из них. Оказана, например, помощь в покупке медицинского оборудования для Вольской районной больницы на сумму 500 000 руб. Приобретено также оборудование для детского игрового комплекса на сумму 750 000 руб. Отремонтирован и оснащен новой мебелью и оборудованием экологический класс школы № 4 на сумму 1 289 560 руб. Осуществлены другие, не менее важные для города проекты.
Всего в уходящем году стратегические социальные инвестиции компании в Вольске составили 4 736 000 руб. Особо хотелось бы отметить совместный с Центром занятости населения Вольска социальный проект по трудоустройству подростков в летний каникулярный период. В этом году в нем участвовали около 80 ребят в возрасте 16–17 лет.
Этот проект реализуется ежегодно и всегда получает положительные отзывы администрации ВМР, самих ребят и их родителей. Участвуя в нем, молодые люди приобщаются к производительному труду, материально помогают своим семьям. Они приносят большую пользу обществу в деле наведения и поддержания порядка в парках и скверах города. В будущем году мы планируем продолжить реализацию как этого, так и ряда других социально-значимых для города проектов.
В заключение хочу отметить, что летом этого года при заводе был создан общественный совет, в который вошли работники предприятия, представители всех слоев местного сообщества, власти, общественных организаций. С его помощью мы рассчитываем доносить до жителей города планы развития завода, и в то же время это поможет нам лучше понимать нужды и проблемы местного сообщества и реагировать на них.
Я уверен, что вместе с жителями города мы способны многого добиться. Сделать жизнь города комфортнее, уютнее и успешнее. С Новым годом, дорогие земляки! Здоровья, счастья, благополучия и успехов! Желаю, чтобы этот год подарил Вам много поводов для радости!